電纜橋架廠家面對(duì)人才流失的困境，以前靠行政手段留住人才的辦法已經(jīng)不奏效了，為留住人才許多電纜橋架廠家廠家都在研究新的對(duì)策，使用新的方法，以增強(qiáng)企業(yè)吸引力，減少人才流失。

    首先，電纜橋架廠家要完善薪酬福利制度，按照員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)程度提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利；其次，電纜橋架廠家應(yīng)建立靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，為人才自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造前提，使員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)能與電纜橋架廠家的發(fā)展規(guī)劃趨于一致，這樣才能實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與電纜橋架廠家發(fā)展的雙贏。文章來(lái)源電纜橋架廠家http://www.sjdn120.com.cn/。