電纜橋架廠家減少繁多渠道,一個合理的謀略就是加強(qiáng)渠道管理,減少冗余成本,電纜橋架廠家之間信息傳遞順暢、完整,且能識別的話,渠道各環(huán)節(jié)均可盡量減少庫存量和持有時間,從而大大減少電纜橋架廠家成本,各方受益。
電纜橋架廠家需定期有針對性地組織交流會,使渠道合作者有契機(jī)一起檢查渠道狀況,反饋信息,共商成本控制之策,電纜橋架廠家在交流中可使問題暴露出來,如及時糾正,可避免不必要的成本耗費(fèi)。本文源自電纜橋架廠家http://www.sjdn120.com.cn/。
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