電纜橋架廠家面對互聯(lián)網(wǎng)等新興企業(yè)競爭,傳統(tǒng)電纜橋架廠家已經(jīng)喪失了對人才的吸引力,傳統(tǒng)的運營模式,往往造成繁雜的組織管理架構(gòu),自上至下的延時管理,僵化低效的激勵機制。
層層傳遞,必然讓電纜橋架廠家的問題加碼,直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困境,而與此相反,電纜橋架廠家扁平化的管理,自下而上的創(chuàng)新,開放式的激勵機制,越來越成為電纜橋架廠家高速增長的標(biāo)識。本文源自電纜橋架廠家http://www.sjdn120.com.cn/。
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