電纜橋架廠家粗放式管理形成于企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，靠企業(yè)老板和員工的個(gè)人能力和無私風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，但隨著電纜橋架廠家規(guī)模的擴(kuò)大，粗放式管理必然無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
    其實(shí)，電纜橋架廠家管理不只存在于人事的管理、績效考核機(jī)制;更重要的是推進(jìn)權(quán)責(zé)明確，每個(gè)人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    電纜橋架廠家主，要讓電纜橋架廠家管理制度化，體系化，以便達(dá)到“審時(shí)度勢”、“行權(quán)達(dá)變”的功效。文章來源電纜橋架廠家http://www.sjdn120.com.cn/。

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