由于不同知名電纜橋架廠家的狀況、戰(zhàn)略定位或轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想的差異,他們在產(chǎn)業(yè)鏈整合上大約有三種模式:首先,電纜橋架廠家產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴張,電纜橋架廠家向工程等下游發(fā)展。其次,產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴張,不少電纜橋架廠家加工企業(yè)開始提供規(guī)格板產(chǎn)品。再次,相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴張。部分電纜橋架廠家開始涉足開發(fā)以及投資其他行業(yè)。
電纜橋架廠家在日益復(fù)雜的競爭格局之下,全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)由原來單純的企業(yè)與企業(yè)之間的點式競爭,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與價值鏈之間的鏈條式乃至網(wǎng)絡(luò)式的競爭。要在未來慘烈的競爭格局中拔得頭籌,一些具有敏銳觸覺的企業(yè)已經(jīng)把焦點放在了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈上,對產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈進行整合,以各種模式實現(xiàn)企業(yè)“基業(yè)長青”之訴求。文章來源電纜橋架廠家http://www.sjdn120.com.cn/。
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